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新安煤業公司聚焦高質量全面保落實

        新安煤業公司認真貫徹落實集團公司第八次黨代會、十屆七次職代會精神,以推動企業高質量發展為主旋律,結合礦井安全生產,在學懂弄通做實上下功夫、出實招,確保各項工作有序推進。

全方位宣貫,凝心聚力促發展。該公司結合當前工作實際制定詳細宣貫計劃,黨群工作部對會議精神進行解讀,編發學習材料,利用黨委中心組、周一晚間大課堂、職工學習日等時間分層學習研討,引導職工學深悟透會議精神。積極通過公司領導班子成員到聯系單位講黨課、有獎問答進區隊、宣講小分隊巡回宣講、知識競賽等形式,固化學習教育效果,進一步凝聚干部職工思想共識,匯聚高質量發展合力。

        強化責任落實,推動全生產高質量。該公司圍繞“防風險、除隱患、遏事故”主題,深入開展“安全生產月”活動,確定安全主題類活動10多項,營造濃厚的安全氛圍。瞄準國家一級安全生產標準化礦井創建目標,高標準、嚴要求,強化日常創建及動態保持督查考核,確保二季度再上新臺階。把生產組織作為重中之重,科學排定產量、進尺計劃,在大力開展勞動競賽活動的同時,狠抓現場管理、工程質量及職工崗位行為規范整治,確保生產組織平穩有序。

        踐行“五滿”理念,共建共維企業發展成果。堅持以滿眼都是資源的理念經營企業,大力開展節支降耗、降本增效活動,嚴控設備材料浪費和非生產性費用支出,鼓勵職工發揮聰明才智開展自制加工、技術革新等創新創效活動,降低生產成本。扎實開展“風險防范年”活動,防范安全、經營、環保等方面風險,確保企業健康運行。堅守“以職工為中心”的為民情懷,組織食堂工作人員外出學習考察,新增加了菜夾饃、肉夾饃等食物品種,受到職工好評。每月為職工“過生日、送祝福”,有序推進年初確定的八件民生實事盡快落地,在全公司營造滿滿正能量。

        推進作風建設,為高質量發展強保障。以深化“三講”教育、“走訪轉”、作風建設為契機,開展“六型”機關創建活動。利用周一晚間大課堂開辦“三問三增強”學習交流研討,黨員干部結合自身工作實際自我剖析,查找自身存在問題與不足,明確下一步努力方向和改進措施。狠抓干部作風建設督查,持續編發《“三講”教育暨作風建設情況通報》,曝光正反面典型,使黨員干部切實改進工作作風。5月份以來,有10余名黨員干部受到考核問責。


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